Johan Ribberink

Partner

Ik ondersteun ondernemingen bij de verbetering van hun operationele activiteiten. Ik leer mensen om anders te werken, en managers anders te managen waardoor de operatie effectiever wordt en sterk verbetert.

Uitgangspunt is om zaken in één keer goed te doen.
Het resultaat is dat de productiviteit omhoog gaat en de faalkosten omlaag.

Daarbij kan ik diverse rollen vervullen zoals, (Interim) projectleider, manager, coach en trainer

Een traject bestaat uit een reeks intensieve gesprekken waarin u uw manier van werken en uw plannen/doelstellingen en dillema’s uitvoerig  bespreekt

Centraal hierbij staat het ontwikkelen van u en uw organisatie, waarbij verandermanagement centraal staat

Hoe voert u een verandering door in uw organisatie?

  • Techniek, (IT systemen)

  • Organisatie (hoe is u bedrijf georganiseerd)

  • Gedrag (zijn medewerkers opgeleid voor de rol de ze vervullen)

Hoe kunt u:

  • een eigen effectieve managementstijl ontwikkelen;

  • de relatie met anderen in en buiten uw organisatie effectiever te regisseren;

  • uw visie helderder uit te dragen en zo uw invloed te vergroten.

De rol kan variëren maar is steeds gericht op het hetzelfde doel t.w. een significante verbetering van de operationele activiteiten van de onderneming

Het geeft veel voldoening om ondernemingen te mogen helpen zichzelf succesvol te ontwikkelen.

Johan Ribberink